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20XX年妇幼保健院工作总结

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20XX 年妇幼保健院工作总结 篇一:20XX 年*肽暌皆焊居坠ぷ髯芙 今年*肽辏以焊居妆=」ぷ髟谏霞吨鞴懿棵诺恼 领导下,以“xxxx”重要思想为指导,以保障生殖健康、提 高出生人口素质为重点,以为妇女儿童健康服务为宗旨,优 化服务模式,拓宽服务领域,提高了我院的服务能力和科学 管理水*,降低了孕产妇死亡率和婴儿死亡率。现将我院 XX 年*肽昕构ぷ髑榭鲎芙崛缦拢 主要工作情况:贯彻实 施《母婴保健法》,依法保护妇女儿童健康权益,依法搞好 母婴保健技术服务和管理工作,规范服务内容,保证妇女儿 童获得法律所规定的服务,并重点做好以下几项工作: 1、 加强业务管理,提高服务质量:在具体工作中,由院长亲自 负责,通过病例讨论、每周业务学*、疑难病症专家会诊等 具体措施,大大提高了业务人员的内在素质,使我院妇产科 技术水*有了进一步发展。加强业务人员的培训,进一步提 高从事妇幼保健人员的理论水*和技术水*,确保母婴健 康。 *肽瓴泼耪锕步诱 1800 人次,住院治疗 520 人, 住院分娩 238 人,各种大小手术 243 例,并成功地抢救了妇 产科、儿科危重病人 18 例。 2、做好孕产妇系统管理工作。 按要求定时上报产妇分娩情况反馈表,*肽暝谖以汗渤錾 婴儿 238 人,住院分娩 238 人,住院分娩率达 100%。同时还 做好 5 岁以下儿童死亡监测调查工作。 3、认真做好预防 艾滋病母婴传播工作,孕产妇 hiv 检测率达 100%,检出阳性 孕妇 1 人,并及时采取了母婴阻断措施。 4、配合各单位 做好职工体检中妇女病查治工作,为已婚妇女进行年度检 查,对防治妇女病起到重要作用。 通过大家的共同努力, 我院的妇科和产科在 xx 小镇妇幼保健工作方面占据了不可 或缺的位置,为辖区内妇女儿童提供更方便、更优质,更全 面周到的服务。在今后的工作中我们要坚持贯彻落实《母婴 保健法》,强化管理,提高整体素质,进一步推动妇幼卫生 工作的全面发展,为妇幼保健事业添一份力。 篇二:20XX 年医院年终总结 县人民医院 20XX 年工作总结 20XX 年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和 20XX 年的卫 生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心, 以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚 持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目 标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步*O 将我院今年的工作开展情况总结如下: 一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管 理长效机制。 1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全 院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据 医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际, 制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效 工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细 则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行 各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和 规范化。 2、坚持制度管人,制度面前人人*等,不断提升医院 执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制 度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、 科室的工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月 经常下科室, 定期和不定期对医德医风、 法规制度执行情况、 医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时 通报, 制订整改措施并督促整改。 每月对检查情况汇总打分、 评比,对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定 时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及 时发现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提 升。 3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟 虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改 善。 二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意 度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业 道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀, 践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把 “以病人为 中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,医 院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作 的意见, 每月对满意度调查结果进行总结。 通过教育和监管, 职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进 一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,全年病 员满意度均>95%。 三、坚持院务公开,透明管理。 医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院 职工 公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员 医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上 墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。 四、加强科室建设,提高服务质量。 进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服 务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业 培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力 及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。 全年急诊科共出诊?次, 其中?出诊?次, 接回病人?人次, 转诊?人次,处理突发事件?次,圆满完成各种指令性任 务?次,参加大型事故急诊抢救?次,急救工作有了明显改 观。 五、加强人才培养,提高服务水* 医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人 才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务 人员的服务能力。继续开展“好医生”网站继续教育学*, 全院共?人参加,开展华西远程教育,组织听课 ?次,共? 人次参加。今年派?名医务人员到上级医院进修, ?名医师 参加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核 两次,医疗、药剂人员共?人参加,合格率?%。 六、深化优质护理服务活动 护理部认真贯彻落实优质护理服务,改变排班模式,在 个临床科室实行 APN 排班模式,更有利于临床护理工作的开 展,更方便病人,优化护理服务流程,实行护士分层次使用, 初步探索护士岗位



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